Trouvez-moi la solution !

Trouvez-moi la solution !

La méthode des meilleurs consultants en stratégie

Excès de confiance, précipitation, biais de confirmation… Les écueils à éviter sont nombreux lorsqu’il s’agit de régler un problème. Mal aiguillée, l’intuition n’est pas toujours notre alliée. Il en va de même pour l’expertise, qui nous conduit à proposer des solutions toutes faites… Comment prendre de meilleures décisions et résoudre un problème complexe ?

Bernard Garrette, Corey Phelps et Olivier Sibony présentent ici une méthode concrète et rigoureuse en 4 étapes pour déjouer les pièges récurrents : spécifier, structurer, solutionner et scénariser. La méthode 4S nous explique comment identifier, poser et décortiquer un problème, comment tester nos hypothèses et comment bien communiquer sur les solutions trouvées. Une boîte à outils essentielle, qui s’appuie sur les meilleures techniques de conseil, sur les dernières recherches en psychologie cognitive et sur des études de cas concrets.

Trouvez-moi la solution!  est la traduction française inédite du best-seller Cracked It!, paru en 2018 et rapidement devenu la référence incontournable dans le domaine du problem-solving. Il s’adresse à toutes celles et à tous ceux qui font face à des problèmes complexes et qui sont à la recherche d’une méthode pour les résoudre. Ils y trouveront notamment :

  • Cinq études de cas qui illustrent les pièges de la résolution de problème : le problème mal posé, la solution a priori, les erreurs de communication…
  • La grille « TOSCA » pour la formulation rigoureuse d’un problème
  • La différence entre une pyramide d’hypothèses et un arbre de questions — et quand choisir l’une plutôt que l’autre
  • Les 32 grilles d’analyse (frameworks) les plus utiles pour décomposer un problème de stratégie, de marketing, de finance, etc.
  • Huit conseils pratiques pour ne pas se tromper dans ses analyses
  • Une présentation détaillée et méthodique (60 pages) du design thinking, « l’autre » méthode pour résoudre les problèmes qui font appel à la pensée intégrative et à la créativité
  • Un guide détaillé pour communiquer efficacement ses recommandations sous forme de rapport écrit ou de présentation

Trouvez-moi la solution ! comprend de nombreux exemples et études de cas, richement illustrés de schémas et tableaux récapitulatifs. Chacun des chapitres se conclut par un résumé en une page des principaux points à retenir. Pensé comme un guide pratique, il deviendra vite le compagnon indispensable de tous ceux qui cherchent des solutions — et qui les trouvent.

« LE livre référence sur la résolution de problème ! Je dois dire que je l’adore ! »
J.-B. Voisin, directeur de la stratégie LVMH.

« Ce livre vous guidera dans toutes les étapes de la résolution de problèmes. Le jour où je l’ai refermé, je l’ai mis en pratique. »
N. Janin, président de la Bank of Georgia et Senior Partner Emeritus chez McKinsey.

« Les sociétés qui triomphent sont celles qui maîtrisent la résolution de problèmes. Ce livre vous enseigne comment y arriver. »
Rima Qureshi, vice-présidente et directrice de la stratégie de Verizon.

« Face à des grands problèmes de business, tout dirigeant est face à ses propres biais, qui peuvent l’induire en erreur. Ce livre présente des idées pratiques et éprouvées pour trouver et communiquer des solutions qui évitent ces écueils. »

Stéphane Richard, PDG d’Orange