Vous allez redécouvrir le management !

Vous allez redécouvrir le management !

Vous allez redécouvrir le management !

Vous allez redécouvrir le management !

40 clés scientifiques pour prendre de meilleures décisions

« La recherche en management ? Ça ne sert à rien ! C’est un travail théorique, aride, souvent incompréhensible, déconnecté des réalités auxquels les managers face tous les jours. Pour ceux-là, rien ne remplace l’expérience… et le bon sens. »

Voilà, en substance, ce que je pensais il y a encore quelques années. Et peut-être, dans les grandes lignes, ce que vous pensez aussi ?

Si c’est le cas, c’est à vous que s’adresse mon nouveau livre. Et il va, je l’espère, vous faire changer d’avis. Et – c’est même son titre – redécouvrir le management.

Vous allez redécouvrir le management contient 40 chapitres courts, faciles à lire à tout moment et dans n’importe quel ordre, inspirés de mes chroniques hebdomadaires dans Time To Sign OffChaque chapitre présente une idée de management solidement étayée par la recherche, et pourtant souvent surprenante, parfois même amusante.

Vous y (re-)découvrirez ainsi des outils pratiques pour mieux décider au quotidien :

  • La méthode pour faire des prévisions plus justes (chapitre 18)
  • Deux techniques pour affiner vos estimations (ch. 19 et 20)
  • Quatre manières d’améliorer la qualité des débats au sein de votre équipe (8, 15, 21, 32)
  • Le moyen d’améliorer radicalement vos brainstormings (chapitre 13)
  • Et même un « truc » simple et immédiat pour augmenter sa productivité personnelle (1).

Au-delà de ces conseils pratiques, vous trouverez aussi dans ce livre matière à réfléchir sur des sujets de fond ! Par exemple :

  • Pourquoi est-il si difficile de recruter (et comment faire mieux) ? (ch. 22)
  • Comment échapper aux biais de genre dans les recrutements ? (ch. 26-28)
  • Pourquoi tout le monde déteste les évaluations de performance ? (23-25)
  • Quel est l’effet d’un patron sur la performance d’une entreprise ? (29)
  • Comment s’y retrouver dans les débats sur la responsabilité sociale et environnementale (36-40) ?

Tous ces exemples illustrent une idée simple mais curieusement peu répandue : le management est une pratique, un talent, un art même… mais c’est aussi une science. Nous devrions le pratiquer avec la même exigence de rationalité et de rigueur que nous attendons de nos médecins ou de nos ingénieurs.

Vous pensez que la chimie est préférable à l’alchimie ? l’agronomie supérieure à la danse de la pluie ? la médecine moderne plus efficace que la prière ?  Alors, il n’y a aucune raison que vous ne soyez pas un(e) manager scientifique.  Pour peu qu’on rende accessibles leurs travaux, les chercheurs en management peuvent vous y aider. Et en plus, c’est passionnant !

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Interview – présentation du livre – (Xerfi Canal)

Interview d’Olivier Sibony – (Podcast Outils du manager)