Vous allez commettre une terrible erreur !

Vous allez commettre une terrible erreur !

Vous allez commettre une terrible erreur !

Vous allez commettre une terrible erreur !

Combattre les biais cognitifs pour prendre de meilleures décisions

Nous prenons tous constamment des décisions. Cela nous semble tellement naturel que nous n’avons pas l’impression d’avoir besoin pour cela d’une méthode particulière… Pourtant, même les meilleurs d’entre nous commettent régulièrement des erreurs prévisibles !

Alors qu’est-ce qu’une bonne décision ? Faut-il se fier à ses intuitions ? Comment remédier aux biais cognitifs qui nous égarent alors que nous n’en avons même pas conscience ?

Dans ce livre nourri de son expérience et des travaux les plus récents de l’économie comportementale, Olivier Sibony passe en revue les erreurs les plus fréquentes que nous commettons tous. Il développe une méthode pour les éviter en mobilisant l’intelligence collective dans la prise de décision, et propose des solutions concrètes pour permettre à chaque lecteur d’inventer son propre « art de décider ».

Vous allez prendre d’excellentes décisions !

Lire la suite

« Un brillant exposé des travaux les plus avancés sur la prise de décision stratégique, dans un ouvrage remarquablement agréable à lire. »
(Daniel Kahneman, prix Nobel d’économie et auteur de Système 1, Système 2, les deux vitesses de la pensée)

“Grand Prix Manpower HEC Paris 2019 du meilleur livre de management”

« Vous allez commettre une terrible erreur !  paraît à point nommé pour nous rappeler la multitude de biais cognitifs qui faussent les décisions des dirigeants » (Le Monde)

4,5/5 étoiles sur Amazon.fr : Best-seller dans la catégorie Stratégie

Quelques commentaires de lecteurs de Réapprendre à Décider (5* sur amazon.fr), dont Vous allez commettre… est l’édition de poche, revue et augmentée:

“Le meilleur livre que j’aie jamais lu sur la prise de décision. Non seulement Olivier Sibony a lu tout ce qui existe d’important sur le sujet et il est capable de rendre ses connaissances accessibles à tous, mais en plus il connait très bien la pratique de prise de décision au plus haut niveau des entreprises et autres organisations.”

« Un travail qui rend accessible et opérationnel des recherches pointues. »

« Un livre transformateur, qui casse l’image d’Epinal du chef d’entreprise héroïque ou décidant en loup solitaire, et qui donne un vrai sens à l’éloge du travail en équipe. »

  • A tous ceux qui veulent prendre de meilleures décisions, mais aussi à ceux qui voudraient aider leur patron(ne), leurs collègues, leurs amis…
  • A tous ceux qui veulent en savoir plus sur les biais cognitifs et la théorie comportementale de la décision, mais qui n’ont pas le temps de lire des livres scientifiques en anglais…
  • Aux étudiants en sciences cognitives, en économie et en management, qui apprécieront la bibliographie thématique et les annexes (par ex. : définition des 23 principaux biais cognitifs)… et à leurs professeurs qui leur en conseilleront la lecture.